Outplacement · B2B
Personalabbau ohne Arbeitsgericht
Wie eine Landesbank einen mehrjährigen Personalabbau durch professionelles Newplacement löste – mit über 80% Vermittlungsquote.
Kunde
Landesbank
Unternehmensgröße
Großunternehmen / Öffentliche Bank
Region
Deutschland
Dienstleistung
Gruppenoutplacement, Newplacement, Orientierungsberatung
Überblick
Eine Landesbank stand vor einer komplexen Aufgabe: mehrjähriger Stellenabbau, sensible Belegschaft, hohe öffentliche Wahrnehmung.
Das Ziel war klar – Stellen abbauen, aber so, dass Betroffene sich fair behandelt fühlen und das Haus mit dem Kopf hochhalten kann. Kein Arbeitsgericht, kein Imageschaden, keine sinkende Moral bei den verbleibenden Mitarbeitern.
Das Ergebnis: Über 80% der Abbauziele wurden durch Freiwilligkeit erreicht – kein Zufall, sondern das Resultat eines strukturierten Prozesses.
Herausforderung
Personalabbau in einer öffentlich wahrgenommenen Institution ist aus mehreren Gründen heikel:
Imageschaden: Schlechte Trennungen werden öffentlich – und bleiben es
Loyalitätsverlust: Die verbleibende Belegschaft beobachtet genau, wie mit Kollegen umgegangen wird
Rechtliche Risiken: Unprofessionelle Prozesse enden häufig vor dem Arbeitsgericht
Freiwilligkeit: Mitarbeiter zum Gehen zu bewegen ohne Druck ist eine Kunst für sich
Die Bank brauchte jemanden, der diesen Prozess von beiden Seiten kennt – und diskret damit umgeht.
Vorgehen
Bevor der eigentliche Abbau startete, wurden den Mitarbeitern anonyme, ergebnisoffene Orientierungsberatungen angeboten.
Kein Druck, keine versteckten Absichten – nur ein geschützter Rahmen, um die eigene Situation ehrlich zu bewerten:
Wo stehe ich beruflich wirklich?
Was kann ich – und was will ich?
Was ist realistisch auf dem Markt?
Ist ein Wechsel für mich eine Chance?
Wer sich nach dieser Phase für einen freiwilligen Wechsel entschied, wechselte in ein mehrmonatiges Newplacement-Programm – mit individueller Begleitung von der Strategie bis zur neuen Stelle.
Ergebnis
Die Personalabbauziele wurden größtenteils durch Freiwilligkeit erreicht. Die Vermittlungs- und Erfolgsquote lag deutlich über 80% – ein Wert, der in dieser Projektart keine Selbstverständlichkeit ist.
Weniger erzwungene Kündigungen
Keine eskalierten Konflikte
Mitarbeiter, die das Haus mit einem positiven Gefühl verlassen
Eine Belegschaft, die sieht: Hier wird fair getrennt
Employer Branding ist nicht nur, wie man Mitarbeiter einstellt. Es ist auch, wie man sich von ihnen trennt.
Outplacement · B2B
Personalabbau ohne Arbeitsgericht
>80%
Vermittlungs- und Erfolgsquote
100%
Freiwillig – kein Arbeitsgericht
Über mich
Ich bin Newplacementberaterin mit langjähriger Erfahrung in Recruiting, Personalentwicklung und Veränderungsprozessen. Unternehmen und deren Mitarbeiter begleite ich professionell durch Transformation, Trennungsprozesse und berufliche Neuorientierung.
Ich helfe dabei, Struktur zu schaffen, Druck zu reduzieren und wieder planbar zu wachsen.
Das tue ich mit über 20 Jahren Erfahrung und echtem Engagement.
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